GOVERNANÇA LEAN CORPORATIVA
Optimização de processos, eliminar desperdícios e minimizar custos e riscos desnecessários, ao mesmo tempo em que valoriza a cultura organizacional e a melhoria contínua. Tendo como objectivo final de criar uma empresa sustentável e bem-sucedida a longo-prazo.
O que é o GOVERNANÇA LEAN CORPORATIVA (GLC)?
A Governança Lean Corporativa (GLC) é um conjunto de práticas e processos que visam garantir a transparência, a responsabilidade e a tomada de decisões justas e eficazes numa empresa numa cultura organizacional de melhoria continuada. É um modelo de gestão de uma organização de trabalho que visa proteger todas as partes interessadas tais como investidores, empregados e credores. A GC Tem como efeito a sustentabilidade do sucesso dos negócios e melhoria contínua do desempenho por meio da eficácia dos resultados e eficiência no uso de recursos.
Qual é a sua relevancia?
Demonstrar compromisso com a satisfação das expectativas das partes interessadas com equidade, equilíbrio e transparência sustentadas num crescimento de todos os envolvidos. Permite o Scalling Up (ampliação ou crescimento forte) das empresas que pode ser o nível dois do Governança. Acelera a escalada do crescimento da organização pelo aumento da intensidade dos processos.
A actuação da nossa consultoria tem um IMPACTO TRANSVERSAL
dentro de uma organização nos processos de:
– Engenharia/projecto;
– Administrativos;
– Recursos Humanos;
– Gestão;
– Produtivos;
– Logísticos;
– Manutenção;
– Qualidade.
Quais são os benefícios?
Ao trabalhar sob um modelo de GLC verificar-se-á:
- Eliminação de fontes de riscos
- Mitigação de riscos
- Controlo da eficácia – redução de desperdícios e perdas
- Controlo da eficiência – melhor uso de recursos
- Confiabilidade da gestão
- Credibilidade diante dos fornecedores
- Credibilidade diante dos clientes
- Credibilidade diante dos investidores
O que muda?
Ao trabalhar sob um modelo de GLC será imperativo ter:
Responsabilidades partilhadas
Autoridades partilhadas
Acessibilidade de informações
Conhecimento corporativo
É hora de transformar os resultados da sua empresa
Como implementar?
Implementar GLC requer um compromisso firme da liderança da empresa e deve ser considerado um processo contínuo. Ao seguir estas etapas pode ajudar a garantir que a sua empresa siga as melhores práticas de GLC e crie um ambiente ético e responsável para todas as partes interessadas.
Para implementar GLC na sua empresa são precisos 5 passos:
- Contactar a RMCONSULTING
- Diagnósticos estratégico e societário e operacional/tático
- Planos estratégico e tático de implementação
- Implementação dos Planos estratégico e tático
- Auditorias estratégica e tática
Quer receber mais informação sobre o serviço?
.Como podemos ajudar ?
A RMCONSULTING tem uma equipa qualificada nas competências de Gestão Organizacional, de Negócios, de Activos e Financeira, de Processos e Projectos, de Requisitos Legais, de Riscos e Auditoria de Controlos Internos requeridas pela Governança Lean Corporativa.
Para começar hoje a sua implementação GLC Contacte-nos:
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A Melhor Consultoria de Aveiro com foco na Aplicação da Metodologia Lean e uso de ferramentas de crescimento e controlo de gestão que permitem aumento de produtividade e rentabilidade na Melhoria de Processos.
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