O serviço LÁPIS AZUL contempla uma análise profunda, pragmática e fria da actual situação operacional, contabilística e financeira da empresa para tornar capaz de superar os presentes constrangimentos.
Contempla também acções concretas de optimização operacional, contabilística e financeira (corte de custos, rentabilização de activos, redução de passivo, …).
É uma arma nesta guerra, acessível a todas as PME.
A nossa abordagem à consultoria passa pela prestação de um serviço, suportado por pessoas qualificadas e preparadas, que vai permitir obter, de uma forma objectiva e independente, a possibilidade de identificar problemas, necessidades, preocupações ou objectivos pretendidos pelo Cliente, analisar esses problemas, encontrar soluções e, por fim, conseguir suporte para implementar essas soluções.
Acompanhamos todas as fases do projecto.
A actuação da nossa consultoria tem um IMPACTO TRANSVERSAL
dentro de uma organização nos processos de:
– Engenharia/projecto;
– Administrativos;
– Recursos Humanos;
– Gestão;
– Produtivos;
– Logísticos;
– Manutenção;
– Qualidade.
Possuímos histórico de resultados comprovados por nossos clientes, pois através de uma consultoria dinâmica e colaborativa realizamos a transformação através das pessoas da empresa.
Estes resultados são atingidos em até 90 dias do início da implementação (ou conforme cronograma do projecto), são mais de 15 anos de experiência aplicando métodos, conceitos e ferramentas Lean em empresas de vários portes e segmentos.
Preencha o formulário e um dos nossos consultores entrará em contacto consigo.
A Melhor Consultoria de Aveiro com foco na Aplicação da Metodologia Lean e uso de ferramentas de crescimento e controlo de gestão que permitem aumento de produtividade e rentabilidade na Melhoria de Processos.