O conhecimento é a base que permite o progresso e a sustentabilidade para reduzir custos operacionais e ter uma equipa apta e motivada.
O desenvolvimento de competências é um factor central na sustentabilidade das empresas que além de ganhos de produtividade dá maior capacidade de retenção dos seus melhores colaboradores.
Cada organização é única e por isso desenhamos programas de formação personalizados, orientados às necessidades específicas de cada organização cliente, com foco nos seus objectivos e nas necessidades de desenvolvimento dos seus colaboradores.
|| Fluxo de Valor VSM || Lean Layout || SMED || TPM – gestão eficiente da manutenção || 8D || A3 pull sessions
Carga horária: 10 horas
Carga horária: 12 horas
|| 5’S – enquadramento e aplicações || 5’S (também) em casa
Carga horária: 25 horas
|| Ferramentas de Identificação e Resolução de Problemas – Iniciação
Carga horária: 4 horas
|| Metodologia de 11 pontos para a identificação e resolução de problemas
Carga horária: 16 horas
|| TWI Job Instruction: Treinar as chefias a treinar os novos colaboradores e a padronizar o trabalho – gestão eficiente de pessoas
Carga horária: 8 horas
|| Optimização de Processos Produtivos na Indústria 4.0|| Management Consulting – Técnicas e competências
Carga horária: 16 horas
|| Fluxo de Valor VSM || Lean Layout || SMED || TPM – gestão eficiente da manutenção || 8D
|| A3 pull sessions
Carga horária: 25 horas
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A Melhor Consultoria de Aveiro com foco na Aplicação da Metodologia Lean e uso de ferramentas de crescimento e controlo de gestão que permitem aumento de produtividade e rentabilidade na Melhoria de Processos.