Actuando nos processos da empresa definimos e acompanhamos a implementação dos projectos, sustentados nos princípios Lean e métodos Kaizen, até à plena realização dos objectivos e resultados pretendidos e da aprendizagem e perfeita segurança operacional dos intervenientes.
Hoje, as empresas estão sob crescente pressão para melhorar seu desempenho operacional e ficar à frente do aumento dos desafios operacionais, das demandas dos clientes e da concorrência global.
E é para ajudar as empresas nesses objetivos que nasceu a Consultoria Profissional Excelência Operacional Estratégica.
Por meio da abordagem integrada da RMCONSULTING, nossos consultores experientes usam suas vivências práticas e teóricas para projetar um plano integrado e personalizado que leva em conta sua atual realidade operacional.
Durante a consultoria, capacitamos continuamente sua equipe em conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para construção de uma cultura de melhoria contínua, melhoria de processos, transformação do modelo de gestão e da implementação de soluções sustentáveis.
Aumente a rentabilidade do seu negócio e reduza o peso dos custos operacionais.
Nos nossos projectos procuramos seguir sempre, na(s) fase(s) de implementação, o Modelo da Clave de Sol, escolhendo a equipa/pessoas mais abertas à mudança e, partindo daí e de um projecto piloto, ir envolvendo gradualmente as restantes pessoas/equipas transversal e longitudinalmente até englobar todas as pessoas em todos os níveis hierárquicos.
É um modelo de trabalho permite a construção dos líderes internos que vão conduzir o projecto e a sua disseminação e força na empresa.
Engloba a transmissão de competências de liderança, de gestão de equipas e de projecto.
O Modelo 3P5V segue os princípios da excelência operacional. Consigo, em equipa, vamos responder a estas cinco questões:
1. Especificar valor: Quem servimos?
2. Identificar e mapear a cadeia de valor: Onde intervir?
3. Criar fluxo contínuo: Onde podemos eliminar desperdícios?
4. Produção “puxada” pelo “consumidor”: Estamos produzindo na quantidade certa no momento certo?
5. Procurar a perfeição: Estamos hoje melhor que ontem mas pior do que amanhã?
No fim deste trabalho, Propósito, Processos e Pessoas passarão a estar sempre no centro das decisões.
A actuação da nossa consultoria tem um IMPACTO TRANSVERSAL
dentro de uma organização nos processos de:
– Engenharia/projecto;
– Administrativos;
– Recursos Humanos;
– Gestão;
– Produtivos;
– Logísticos;
– Manutenção;
– Qualidade.
Nossa consultoria possibilita que você identifique e elimine os desperdícios que absorvem os recursos da empresa.
Eliminando as perdas dos processos você otimizará seus recursos e aproveitará ao máximo a produtividade da sua equipa
Quando os colaboradores estão satisfeitos, engajados e capacitados, apresentam um dia de trabalho mais produtivo e realizam suas tarefas com mais qualidade.
Umas das grandes mudanças que nossa consultoria promove é a própria cultura da empresa.
Ela foca na eficiência e qualidade das atividades e processos, estimulando os funcionários a buscarem soluções simples e efetivas.
As melhorias dos processos são notadas pelos clientes e fornecedores, visto que aumentarão a qualidade do produto ou serviço final, gerando itens e atividades sem defeitos ou erros e entrega mais ágil.
Preencha o formulário e um dos nossos consultores entrará em contacto consigo.
A Melhor Consultoria de Aveiro com foco na Aplicação da Metodologia Lean e uso de ferramentas de crescimento e controlo de gestão que permitem aumento de produtividade e rentabilidade na Melhoria de Processos.
Para obter mais informação detalhada sobre passo a passo de Consultoria para Excelência Operacional Estratégica preencha os seguintes dados: