Hoje, as empresas estão sob crescente pressão para melhorar seu desempenho operacional e ficar à frente do aumento dos desafios operacionais, das demandas dos clientes e da concorrência global.
E é para ajudar as empresas nesses objetivos que nasceu a Consultoria Profissional Excelência Operacional Estratégica.
Por meio da abordagem integrada da RMCONSULTING, nossos consultores experientes usam suas vivências práticas e teóricas para projetar um plano integrado e personalizado que leva em conta sua atual realidade operacional.
Durante a consultoria, capacitamos continuamente sua equipe em conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para construção de uma cultura de melhoria contínua, melhoria de processos, transformação do modelo de gestão e da implementação de soluções sustentáveis.
Aumente a rentabilidade do seu negócio e reduza o peso dos custos operacionais.
Nos nossos projectos procuramos seguir sempre, na(s) fase(s) de implementação, o Modelo da Clave de Sol, escolhendo a equipa/pessoas mais abertas à mudança e, partindo daí e de um projecto piloto, ir envolvendo gradualmente as restantes pessoas/equipas transversal e longitudinalmente até englobar todas as pessoas em todos os níveis hierárquicos.
É um modelo de trabalho permite a construção dos líderes internos que vão conduzir o projecto e a sua disseminação e força na empresa.
Engloba a transmissão de competências de liderança, de gestão de equipas e de projecto.
O Modelo 3P5V segue os princípios da excelência operacional. Consigo, em equipa, vamos responder a estas cinco questões:
1. Especificar valor: Quem servimos?
2. Identificar e mapear a cadeia de valor: Onde intervir?
3. Criar fluxo contínuo: Onde podemos eliminar desperdícios?
4. Produção “puxada” pelo “consumidor”: Estamos produzindo na quantidade certa no momento certo?
5. Procurar a perfeição: Estamos hoje melhor que ontem mas pior do que amanhã?
No fim deste trabalho, Propósito, Processos e Pessoas passarão a estar sempre no centro das decisões.
A actuação da nossa consultoria tem um IMPACTO TRANSVERSAL
dentro de uma organização nos processos de:
– Engenharia/projecto;
– Administrativos;
– Recursos Humanos;
– Gestão;
– Produtivos;
– Logísticos;
– Manutenção;
– Qualidade.
Preencha o formulário e um dos nossos consultores entrará em contacto consigo.
A Melhor Consultoria de Aveiro com foco na Aplicação da Metodologia Lean e uso de ferramentas de crescimento e controlo de gestão que permitem aumento de produtividade e rentabilidade na Melhoria de Processos.
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